今天你被“抓”了嗎？

作者 生管部

 可怕！小編聽說最近製造中心（xīn）的幾位

領導大（dà）大被“抓（zhuā）”了！！！

2019年3月2日14時，製造中心（xīn）管理層月度會議在工廠二樓（lóu）綜合會議室正式召開，為進一步規範員工行為，倡導企業（yè）文化精神，提高員工自我（wǒ）管理、自我約束的素養（yǎng），打造一支高（gāo）素質的17.C-起草官网員工隊伍，此次會議主要重申製造體係三月上半月5S重點項（xiàng）目，各部門負責人就被稽核問題任（rèn）性買單！！！

01

生管部辦公室：滅火器未放（fàng）置到位（wèi）

02

二三車間：工具擺放不到位

03

四（sì）五車間：貨（huò）架擺放不到位

04

會議遲到

生（shēng）管部要經理、二三車間胡主管、四五車間聶總工、威控何總被“抓”啦！

被稽核固然可怕，但是說到做到（dào）、勇於承擔的精神（shén）尤為可讚，我們（men）的（de）boss為此豎起了大拇指！！！

隨著社會（huì）的進步，社會的發展，一個具有競爭力（lì）的公司，5S管理是一個必不可少的環節。

那麽到底什麽是5S管理呢？

“ 5S ” 活動起源於日本，並在日本企業（yè）中廣泛推行，它相當於我國企業開展的文明（míng）生產活動。 “ 5S ” 活動的對（duì）象是現（xiàn）場的 “ 環境 ” ，它對（duì）生產現場環境全局進行（háng）綜合考慮，並（bìng）製訂切實（shí）可行的計劃與措施，從而達到規範化管（guǎn）理。

相信（xìn）我們一（yī）定會嚴格遵守（shǒu）5S管理，養成良好的習慣（guàn），具備優秀的素養，17.C-起草官网與你我共同進步！

3月上半月的5S重點（diǎn）項目

50. 消防（fáng）通道無堵塞
50. 電源盒蓋子必須有蓋（gài）子   
50. 消防栓下無物品    
50. 所以物品必須在黃線內，並（bìng）且不得淩亂，從大到小，從高到矮   
50. 所有物品必須擺放整齊（需要有參照的基準線（xiàn））
50. 地麵無螺絲，墊片等材料，工具，手套等
50. 下班電源關閉，試機需要標識（shí） 
50. 下班（bān）後的所有工具，插板等必須（xū）放入工具櫃，不得在機（jī）器上，桌麵上（shàng），
50. 下班後椅子凳子（zǐ）歸位，即放在桌子下（xià）麵，整（zhěng）齊（qí）擺放

後麵（miàn）還會增多...

我們準備好了（le）嗎！